質問はどれくらい受けてる?
ちょっと前の話で同期の部署なんですが
課長やOJTが質問を基本的に受けてくれないそうです。
理由としては新人にできる範囲での業務を与えていてそれが給料としての働きであって、できることを全て自分で行ってから報告したうえで相談するべき。質問にしてもまず自分で考えてから、という方針だそうです。
全く考えずにポンポン聞くのもあれですが、そのせいで新人なのにずっと残業していました。結果的にやめてしまいましたが、これって方針としてはどうなんでしょうか。
高学歴の友人と話しているとどっちかというとOJTと部長側なのですが、
私の部署はみんな優しくすぐに教えてくれましたし、私の考えだと、聞けることや教えることで早くスムーズに進むのであればさっさと教えちゃえばいいと思っていて、それも結果的に円滑な人間関係やホウレンソウにつながると思います。
なので私はそのOJTと課長が厳しく感じますが、これって如何でしょうか。
ちょっと分かります。
正社員で上の立場だった時に、部下によって考える時間を与えてました。
ただ、同期の方がそれが主な理由で辞めたなら、その上司は、もしかしたら放ったらかしすぎだったのかもしれませんね。
部下が不安になる前にフォローは必要ですからね…
ちなみに、私も似たようなやり方で先輩方に指導されてました。
言われた事だけ取り組むよりも、力はついたんじゃないかと思います。
今は、子供いるので非正規で働いてますが、あの時の上司の方達の指導のお陰で、派遣等なら、楽に仕事が出来てると思ってます。
ただ、私の上司や私自身も、フォロー体制を取りながら手を離すという感じだったので、同期さんの上司達とはちょっと違うかもしれませんけどね。
そして手を離してるように言いつつ、やらせた業務の責任は負うつもりでいるので、コッソリ部下が勘違いなどして間違ってないかチェックしたり、手間もかかってるのが実情だったりしますし…
同期さんの上司達も、手を離してるようでいざとなったら、フォローする、というつもりで指導してたら、同期さんは辞めずに済んだのではないかな、と思うと、主さんも考えてしまいますよね…
- << 7 指導方法がどう転ぶかって人それぞれですしね。 考えさせて伸びるタイプもいればそれでつぶれちゃうタイプもいて逆もまたしかり。
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