障がい者雇用
職場に障がい者雇用の人がいます。軽度知的障がいのある方で、アルバイトです。
私は社員です。
仮にAさんとしますが、Aさんの障がいは割と軽く、コミニュケーションにほぼ問題はなく、苦手な作業(文字の読み書き、計算など)はありますが、教えたことはきちんと覚えるしできています。
ただ、Aさんにはどうも嫌いな作業があって、時々その作業をしてもらうと、会社に来なくなってしまいます。
その作業が嫌だとは言わず、色々理由をつけて休みます。
その作業は特段キツくもなく、難しくもなく、Aさん以外の人もやっている作業です。ただ、Aさんは普段メインでやっている作業以外はやりたくないようで。
会社としても、障がい者枠で雇用していて、支援センターとも連携しているし、通院などの休みや、本人の適性や特性には配慮しています。職場の他の従業員は障がい者雇用には慣れており、Aさんが障がいのために不愉快な思いをすることも少ないと思います。
人手が足りない時は戦力として色んな作業に入ってもらわないと会社も困りますし、そもそも本人にできる作業しかお願いもしてません。
それでもAさんは嫌いな仕事があると、必ず休みます。明らかに嘘と判ることも理由にします。
正直なところ、会社に障がい者雇用への理解があっても、障がいのケアのプロではありません。健常者と同じだけ時給を出すので、仕事はしてもらわないと困ります。
障がいについて知識のある方、アドバイスをお願いします。
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もうそれが嫌だとわかっているのであれば、適材適所にした方が早いです。
障害者といえど戦力として雇っている、このお気持ちはわかります。
ですがその仕事は簡単で誰にでもできる作業かもしれないけれど、
Aさんの中では生理的に無理な作業なのだと思います。
恐らくその作業をすると、相当なストレスが溜まるのだと思われます。
Aさんが健常者とほぼ変わらないから誤解しがちですが、知的障害があります。
やはり完全に健常者と同じようにはいきません、無理なものもあります。
これくらいなら出来るだろうと思っても、穴が開いたように出来ないこともあります。
だったらそれは誰かにやって貰って、他の出来る作業を増やすとか、
無理やりAさんにやらせることは控えた方がいいと思います。
口下手な人を営業に回したり、電卓打てないのに経理に回すようなものです。
当然、口が上手い人が営業になり、電卓見ないで打てる人が経理になった方がいいですよね。
ですから、それ以外のお仕事を増やして、それを回避させる方向はいかがでしょうか。
それとも必ずそのお仕事は毎月発生してしまう上に、
Aさんに頼まないとまずいようなお仕事なのでしょうか?
- << 3 回答ありがとうございます。 その仕事は、年に何回か、繁忙期の一定期間だけある仕事です。 その時は全員総出でやらないと終わらない仕事量で、Aさんがいなくてもなんとかなりますが、やってくれると助かる、というところです。 その仕事と、普段やっている仕事以外でAさんに任せられる仕事が正直あまりないのです。他の仕事は根気よく教えれば良いという話ではなく、Aさんに任せると仕事上のルールが守れなくなります。どうしてもAさんにお願いできる仕事は限られてしまいます。 本人ももっと働きたい、というので、Aさんが嫌い(と思われる)な仕事を上司ができるかどうか打診しました。やります、頑張ります、と本人が言ったのでお願いしたら…という流れでした。 多分、気持ちがやる気についていけなかったのだろうと思います。 Aさんがやりたい仕事だけだと、どうしても他の人とは時間に差が出ます。 障がい者の方に働いてもらうには、まず本人の能力に合った仕事をしてもらうしかないと、私は思っています。冷たい言い方をすれば、ボランティアで雇用しているわけではないので、Aさんも戦力として頑張ってもらいたいのですが、気に入らない仕事をする度に休まれてしまうと、もういつものルーティンの仕事しかお願いできない状態です。
給料を払っているのだから一人前に働くように、とは会社の経営者の方の言葉でしょうか。
特性を理解している、とありますが、理解はしていても本人の苦手で望まない業務をやらせたい、のは理解しているにはいるといえますか。
冒頭から自論にて失礼します。
ケアのプロではなくても、障害者を雇用するとはそういうことなんです。
給料に対して本人が努力して今ある精一杯を会社に尽くす。
それができているならば、健常者同様の業務をキツくない難しくもないからと求めるのではなく、本人ができていたり得意とする分野をさらに伸ばしたり、特性を生かしてさらなるレベルアップや積極性に繋げるようにしていくのは、部下や周りの人間を養う上でも同じことがいえるのではないでしょうか。
- << 4 私の会社の仕事内容だと、Aさんにお願いできる仕事が限定されてしまうのです。 Aさんに無理矢理いやな仕事をさせようとは思っていません。 本人がミスをすれば注意もしますし、会社のルールを守らなければやはり指導します。 Aさんはもう数年働いてくれています。Aさんの仕事ぶりを知った上で、ステップアップしてもらおうと、普段の仕事以外の仕事でAさんにもできる仕事をお願いすることが、そんなに非難されることでしょうか。
>> 1
もうそれが嫌だとわかっているのであれば、適材適所にした方が早いです。
障害者といえど戦力として雇っている、このお気持ちはわかります。
で…
回答ありがとうございます。
その仕事は、年に何回か、繁忙期の一定期間だけある仕事です。
その時は全員総出でやらないと終わらない仕事量で、Aさんがいなくてもなんとかなりますが、やってくれると助かる、というところです。
その仕事と、普段やっている仕事以外でAさんに任せられる仕事が正直あまりないのです。他の仕事は根気よく教えれば良いという話ではなく、Aさんに任せると仕事上のルールが守れなくなります。どうしてもAさんにお願いできる仕事は限られてしまいます。
本人ももっと働きたい、というので、Aさんが嫌い(と思われる)な仕事を上司ができるかどうか打診しました。やります、頑張ります、と本人が言ったのでお願いしたら…という流れでした。
多分、気持ちがやる気についていけなかったのだろうと思います。
Aさんがやりたい仕事だけだと、どうしても他の人とは時間に差が出ます。
障がい者の方に働いてもらうには、まず本人の能力に合った仕事をしてもらうしかないと、私は思っています。冷たい言い方をすれば、ボランティアで雇用しているわけではないので、Aさんも戦力として頑張ってもらいたいのですが、気に入らない仕事をする度に休まれてしまうと、もういつものルーティンの仕事しかお願いできない状態です。
>> 2
給料を払っているのだから一人前に働くように、とは会社の経営者の方の言葉でしょうか。
特性を理解している、とありますが、理解はしていても…
私の会社の仕事内容だと、Aさんにお願いできる仕事が限定されてしまうのです。
Aさんに無理矢理いやな仕事をさせようとは思っていません。
本人がミスをすれば注意もしますし、会社のルールを守らなければやはり指導します。
Aさんはもう数年働いてくれています。Aさんの仕事ぶりを知った上で、ステップアップしてもらおうと、普段の仕事以外の仕事でAさんにもできる仕事をお願いすることが、そんなに非難されることでしょうか。
- << 6 Aさんに無理矢理いやな仕事をさせようとは思っていません。 仮にこうならいいのです。 ただ、 健常者と同じだけ時給を出すので、仕事はしてもらわないと困ります。 とあったので、本人が嫌がることが明らかな上で、スレ主さんはやらせたいと思っているのかと感じたまでです。 でも、手伝ってもらえたら助かる、程度なら、それを〜してもらわないと困る、というのは矛盾していると感じました。
>> 4
私の会社の仕事内容だと、Aさんにお願いできる仕事が限定されてしまうのです。
Aさんに無理矢理いやな仕事をさせようとは思っていません。
本…
Aさんに無理矢理いやな仕事をさせようとは思っていません。
仮にこうならいいのです。
ただ、
健常者と同じだけ時給を出すので、仕事はしてもらわないと困ります。
とあったので、本人が嫌がることが明らかな上で、スレ主さんはやらせたいと思っているのかと感じたまでです。
でも、手伝ってもらえたら助かる、程度なら、それを〜してもらわないと困る、というのは矛盾していると感じました。
- << 8 会社なので、仕事をする以上、利益を上げなくてはいけません。 健常者と同じように働いてもらいたいわけではありません。 Aさんの持っている能力を活かして、Aさんなりに会社に貢献してもらえたら良いと考えています。Aさんはゆっくりですが確実に成長しているのを、私は入社時から見てきました。 だからこそ悩んでいます。
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