No.3 19/03/07 00:13
サラリーマン3 ( ♂ )
あ+あ-
実力が伴っていない上に言葉遣いがなっていないなら論外だけど、実力があって言葉遣いだけが足りていないなら指導してあげればいい。
部下が「新規開拓ばかりに注力〜」という持論があるなら、なぜ新規開拓をしなくてはいけないか諭せばいい。
つまり、最終的には自分の指示が通る組織を作るのは当然として、その過程でイエスマンしか登用しないのは限界がくる。
時には耳が痛い事を具申できる部下がいないと、周りは不満を溜め、気付けば自分が裸の王様になっていることもあるから気をつけたいよね。
しごとチャンネル 板一覧
