新人教育の悪循環
こんにちは。
うちの新人教育係についてなんですけど…
怒られる内が花。
怒られなくなくなったら終わり。
どんどん先輩に怒られろ。
それが起爆剤になってぐんぐん育つ。
実際口に出してるぐらいなんですが。
新人の怒り方がイジメかと思うぐらいハンパではなく次々と辞めてしまいます。
ちゃんと育ってほしいゆえなんですけど…
素直な子、実際よく動くエースになり得る子だなと思う子ばかりで…
変わった人、反抗的な人等問題ありそうな人とは話もしたくないみたいで必要最低限のみの関わりだけなので
悪い人が過ごしやすい環境になってしまって…
周りが辞めないようにフォローしても結局教育係からは逃れられないので辞めてしまいます。
この悪循環で急に休む者、数日連絡が取れなくなる者等、職場の空気は最悪になっています。
正直辞めようかと思ってるぐらいなんですがこういう経験よそでも経験してるので…結局悩んでいます。
あなたの職場はどうですか?
前にいた職場は先のようなブラック人材ばっかりでした。
踏ん張ろうと言う意識すら失われモチベーション下げまくり、気の弱い新人は逆におどおどし萎縮し過ぎて普段できる仕事すらミスの連発、そしてまた叩かれ暴言吐かれ、大声で外まで聞こえる位で周りはニヤニヤ。
仕事こなせば、またイジメられる。
1つ難なくクリアしても何かといちゃもんつけて次の仕事を与えない。
先輩よりも早く終わっても出る杭は討たれるで早く出来ても嫌味言われ同じ時間に合わせも暴言吐かれ、あの子は出来る、あの子はいい子と他の部署からの噂が耳に入れば徹底的にマークしてあら探ししてそんな暇あるなら仕事しろよとこっちが言いたくなるほどで若いんだからを常に言って来て若いんだからこれしろ、あれしろ、で挙げ句には新人使えねー、などと。
お前ら適当に仕事して口ばっかり動かし、ミスは新人のせいにしてその新人が提案したものが評価されるとそれは俺のアドバイスが良かったからとか課長には俺の提案だと美味しいとこ取りすら平気でやる。
だからいつまでも人員不足なんだろうな、と思いましたよ。
急募かけても誰も来ないようだし、来てもすぐに辞めるしで、そのくせ最近の新人は根性がないという。
今いる会社だからそうやってふんずり返っていられるんだと認識出来ていない連中ばっかりで部署替え依頼しても無駄だったので辞めました。
指導係や教育係の教育からやり直してもらいですよね。
総入れ替えするとか。
中小企業はこんなものなんでしょ。と。
年齢や職務年数で勝手に繰り上がるんですから実力もある人材も人柄良い人材も居ないのだろうと。
居ても辞めて行くから残り者はどんなかもう今となってわかるようにはなりました。
これは会社全体の責任と思います。
『怒られるうちが花』これをまさに悪用ですよ。
注意ではなく怒りでその怒りも憂さ晴らしかのように八つ当たりまでされ、自分のミスは新人のミスと言う姿勢でブラック企業ならぬブラックヒューマンですよ。
自分の気に入る者がミスしてもさほど注意もせず代わりの関係ない者にとばっちりを与え、嫌いな者には散々鬼です。
こんなで教育?と疑問持ち、これじゃあ逆に萎縮して余計ミスするし、伸びませんよね。
こういう上が多く、周りもそれに便乗する形で空気は最悪で新人いびり、覚え早く出来るような新人にさえも追い越されるのを危惧しているのか妬みなのか、酷い仕打ちやっています。
媚びておべっか使う者には注意すらしませんからね。
うちでは6人新人中5人一度に辞めましたよ。自分も含め。
やはりおべっか使う者はかわいがられるんだと思いましたね。
仕事出来なくても上と話を合わせるだけでペチャクチャ喋ろうが手を抜こうが要領良く上に媚びる者とこんなにも差が出るのが現実で能力では見てくれないのが事実なんでしょ。
大学出は特に対象にされていましたね。
かわいそうな位。
辞めて正解です。
このような会社は。
真面目はバカを見ました。
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