保育士2年目。悩む

今は理不尽だと思うだろうけど、あなたがスキルを積んで労務管理ができるまでの立場になったときに、そういう点を改善していけばいいよ。
後輩の若い同業者が、長くその仕事を続けられるように。

サービス残業を当たり前ともおもわない
し肯定はしない。
やらない選択肢はある。
でも今の仕事の流れでそれだけバサッと切り落としたら、仕事のクオリティは確実に下がる。
人を増やせるか？
増やした場合の人件費等は？
ガッツリやった分だけ残業手当てをつけられるように持っていくか？
でもその場合、それが本当に必要な残業なのかその人の要領が悪くて発生している残業なのか？
それを的確に判断指示できる上司がいないとね。
それだけの人事管理能力を持った上司が育つ職場環境か？
(専門職って専門業務のスキルや技術の成長ばかりが重視されて、人事管理ができる人が育たない風潮)

それとも。
そういうシステムがすでに完成している職場を探して転職するか？
(申し訳ないが社会人数年のお立場でそこまで見抜いた転職を出来る人はほとんどいないと思う)