指導範囲内にしてもメンタルが

続きます

２か月後には
「あのさーお給料もらってるんだから、もっと、頭使おうよ。
この場合こうすればいいでしょ？　わかる？」

「何度も同じこと言わせないでよ。こうでしょ！」

「なんで、こんなことがこんなに時間がかかっているのか、分析出来てる？
最初にこれをしないからでしょ？　仕事は段取りなのよ。
初めのうちは何度か言って来たのでしていたけど、
言わなくなったら段々忘れてきてるわね。そんなんで大丈夫なの？」

「お給料貰って仕事してるんだから、生産性を考えて仕事しないといけないから、
良く肝に銘じてね」
「もっと早く、遅いよ！」「これくらい、早く覚えてよ！！」
段々言うことがきつくなっています。

それは、一部のサポーター、一部の上司ではなく新人を教える側に着くと、
そのような傾向になってきている感じです。

まだ２年未満の人がいるグループは、サポーターや上司の人のカリカリイライラ感で、
グループ全体がピリピりしてます。

慈善事業じゃないので、生産性をあげる為になるべく早く一人前にしないといけない。
と新人を育てる方も必死なんだと思います。