新人教育の悪循環

前にいた職場は先のようなブラック人材ばっかりでした。
踏ん張ろうと言う意識すら失われモチベーション下げまくり、気の弱い新人は逆におどおどし萎縮し過ぎて普段できる仕事すらミスの連発、そしてまた叩かれ暴言吐かれ、大声で外まで聞こえる位で周りはニヤニヤ。

仕事こなせば、またイジメられる。
１つ難なくクリアしても何かといちゃもんつけて次の仕事を与えない。
先輩よりも早く終わっても出る杭は討たれるで早く出来ても嫌味言われ同じ時間に合わせも暴言吐かれ、あの子は出来る、あの子はいい子と他の部署からの噂が耳に入れば徹底的にマークしてあら探ししてそんな暇あるなら仕事しろよとこっちが言いたくなるほどで若いんだからを常に言って来て若いんだからこれしろ、あれしろ、で挙げ句には新人使えねー、などと。

お前ら適当に仕事して口ばっかり動かし、ミスは新人のせいにしてその新人が提案したものが評価されるとそれは俺のアドバイスが良かったからとか課長には俺の提案だと美味しいとこ取りすら平気でやる。

だからいつまでも人員不足なんだろうな、と思いましたよ。
急募かけても誰も来ないようだし、来てもすぐに辞めるしで、そのくせ最近の新人は根性がないという。
今いる会社だからそうやってふんずり返っていられるんだと認識出来ていない連中ばっかりで部署替え依頼しても無駄だったので辞めました。

指導係や教育係の教育からやり直してもらいですよね。
総入れ替えするとか。

中小企業はこんなものなんでしょ。と。
年齢や職務年数で勝手に繰り上がるんですから実力もある人材も人柄良い人材も居ないのだろうと。
居ても辞めて行くから残り者はどんなかもう今となってわかるようにはなりました。
これは会社全体の責任と思います。