年上の後輩

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名無し
19/07/03 11:54(更新日時)

小さな会社で、
役職名はないですが
立場は社長の下で会社のナンバーツーです。

先月入社した年上の後輩の対応に
悩んでいます。
仕事は営業職なのですが、
その後輩は遠回しに他の人を
蹴落そうとしたり
他の人のあることないことの悪口を
わたしや社長に吹聴したり
会社の空気を悪くしていました。
そして、大きなルール違反をし
社長は首にすると言っていましたが、
人手不足な事と、家庭環境から仕事がなくなると困ると
わたしに相談を受けていたこともあり
わたしから説得し
もう少し考えるように言い、首はなくなりました。

その事があったのに、
最近になり、わたしの指示を無視したり
自分のミスをわたしのせいにしたり
わたしが社長に怒られるように
工作したりするようになりました。
社長はその後輩がおかしな事を言ったり
しているのをわかってくれているので
問題はないのですが、
その後輩の首を止めたのはわたしなのに、
敵対視？されていて
なんだかなぁと思ってしまいます。

こういうタイプの人には
どう対応すればいいですか？
毎日仕事で会うのが憂鬱です。

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No.2874723　19/07/01 17:10(スレ作成日時)

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No.1 19/07/01 17:35
名無し1

言ってもわからない人の保護はしなくてもいいと思います。これからもっと主さんがしんどくなってしまいますよ。社長と、もう一度相談したほうがいいと思います。

No.2 19/07/01 17:51
通行人2

そんな人相手しない
それが一番賢いです
ほかっとかばその内自爆するよ
仕事だけはコミュニケーションをとっておきましょう

No.3 19/07/01 17:59
醉后不知天在水，满船清梦压星河 ( 20代 ♂ AVK4re )

業績がある場合は無視
業績がないなら首
という対策が普通でしょう。

No.4 19/07/01 18:55
名無し4

もうクビでいいと思います。仕事的に、役に立ってるんですか？いなくてもいいんじゃない？

No.5 19/07/01 19:50
匿名5

とりあえず次の人決まるまでは円満に？置いておいて、人が見つかり次第
過去の話を出し詰めて自分から辞める様にもっていくか、改善する気があるのか指摘する。
あんまりきつくしてもパワハラ云々いってきそうな姑息な人間ぽいてので、あくまでやんわりと辞める方向へ持っていっては？
私ならもう見切りをつけて、やんわりとフェードアウトしていきますね。

No.6 19/07/01 21:21
チョン・ジョングク ( 10代 ♀ GqM4re )

もうとっととクビにしてしまえ！

No.7 19/07/02 23:35
さっちゃん ( SYSOP )

主さんの優しさが年上の後輩によって振り回されて精神面が心配です。

従業員のトラブルに備えて10人未満でも就業規則を作成しておくと役立つと思います。
今日では自己都合退職と違い、会社からのクビ（解雇）は法律において、厳しい制限が設けられているため、簡単には出来ないのが事実です。

年上の後輩さんを現時点では、クビにしないとしても、不良な点について本人に直接、口頭だけでなく書面による注意指導が良いと思います。

従業員は書面に残すことによって注意指導された点を意識するようになり改善されることもあると聞いています。
また、それでも改善が見られない場合で、社長が我慢できない場合は下記の3パターンのどれかになると思われます。

①就業規則違反から解雇が有効となる
②退職勧奨
③30日以上前に解雇予告をするか、30日分以上の平均賃金を支払う

労働契約の終了に関するルール
https://www.mhlw.go.jp/seisakunitsuite/bunya/koyou_roudou/roudouseisaku/chushoukigyou/keiyakushuryo_rule.html