上司を売ってしまったのか
中間管理職の上司とコンビで仕事をしてます。
職場にはパートさんもいます。
一時期、パートさんの間で上司への不満が溜まり、かなり危機的なところまでいきました。
不満の原因は
・上司に何か頼んでもすぐに来てくれない
・勤務時間中に喫煙
・仕事が遅い、段取りが悪い
・無駄話が多い
というようなことで、もっともなことばかり。
私自身も上司への不満がかなりありました。
・自分の仕事をしない(仕方なく私がやる羽目に)
・仕事がいい加減
ただ上司自身の人柄は良く、不満はあっても人柄でどうにか私もパートさんも我慢している状況でした。
それでもパートさんたちの我慢が限界に近付き、ヒラの私に何度か相談がきました。
さりげなく上司に伝えても、上司は鈍感なところもあり、あまり改善されませんでした。
仕方なく、上司の上役に当たる、統括部長のような立場の人に相談しました。その人は上司を可愛がっていますがパートさんからも信頼が厚く、仕事には厳しい方です。
その結果、統括部長が上手く動いてくれ、上司の立場を悪くしないようにしつつ、パートさんの不満も汲み上げてくれました。上司の問題点も今はかなり改善されてきました。
私はなぜか統括部長からの評価が上がりました。
統括部長に相談したタイミングが適切だったという評価らしいです。
そして査定で、私はプラス査定、上司はマイナス査定になりました。
私のプラス要素は統括部長への相談ではなく、会社に貢献した要素があることは、担当役員からも聞いていて、自分でも頑張った甲斐があったと思います。
ただ、上司がマイナス査定になったのは、私の進言が原因なのか…と少し罪悪感があります。
それでも、あの時進言をしなければ、上司の立場は今より悪くなっていたとは思います。
自分のプラス査定を素直に喜べないでいます。
ほかに良い方法があったと思いますか？
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