幻滅してしまいました

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匿名
18/08/01 00:33(更新日時)

これまで、とある部署のリーダーとして、会社から運営を任されていました。

その頃、私は入社して一年にも満たない時期でしたが先代のリーダーが産休・育休に入られるため、不安ではありましたがリーダー業を引き継ぎ、新人ばかりいる場所で心機一転頑張ろうと奮闘していました。

それから数年経ち、元々いた部署が落ち着いたため、新しい部署に異動したのはいいのですが今もその部署にいるスタッフに、「私はあの人に散々怒られてきた。みんなは知らないかもしれないが、私はあの人の本当の怖い姿を知っている。」など、様々な話を私と面識のない新しいスタッフにしているようなのです。

確かに、自分を含め新人ばかりの部署だったこともあり、遅れをとることが許されず、ミスも続いてしまっていたので気を引き締めるために、注意喚起や指導はしましたが、感情に任せて怒ったわけではなかったため、そのように受け取られていたことを知り落胆しました。

さらには、いつも話を聞いてくれていた別の部署の方も、そのスタッフと一緒に「あの人は怖いよ〜」などと、面白半分で話していたそうで、さらなる人間不信になりました。

伝え方を間違えていたり、もしかすると相手にとっては理不尽な指導方法だったのかなと反省しないといけないところはあるかと思うのですが、正直驚きましたし、あの時のことが私にとっても嫌な思い出になってしまいました。

愚痴りたかっただけなのですが、長々と失礼致しました。

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No.2683574　18/07/28 01:30(スレ作成日時)

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No.2 18/07/28 08:45
匿名0

>> 1 レス、ありがとうございます。
ありがたく拝読致しました。

思わず涙が出ました。
私がこれまでしてきた事が一気に救われました。

ありがとうございます。

No.4 18/07/28 23:26
匿名

>> 3 レスありがとうございます。
そうですね。自分自身の行動で示していくしかないですよね。
私自身、間違ったことをしたつもりはないので胸を張ってこれからも邁進して参ります。

<< 7 新人さんたちには仕事の重要さを理解していないからなんでしょう。主さん指導方法は間違ってないと思いますよ？。でもたまには新人さんをねぎらってみるのもいいかと思いますよ？。つまり主さん自身が「あの人はキツイけど、本当はいい人なんだ」と言われんばかりの指導方法を少し変えるだけでもしてみるのもいいですね。そうすれば自分が変われば周囲も変わる、ですね。

No.6 18/07/29 08:22
匿名

>> 5 レスありがとうございます。
あなたのような受け取り方を周りがしてくれていたらよかったのですが、何やら少し曲がった伝わり方や受け取り方が先行してしまっているようでして…
一応上司にも報告と相談はしており、あとはなるようになると思うことにしています。
ただ、私もまだまだこれからが踏ん張りどころだと思いますのでこれからも頑張っていこうと思います。

No.8 18/07/31 20:20
匿名

>> 7 レスありがとうございます。
確かにおっしゃる通り、労いの言葉をかけることも大切なコミュニケーションだと思います。今後は少しずつきちんと見ているよと伝えていき、お互いに働きやすい環境を整えて行けたらと思います。
本当にありがとうございます。

No.10 18/08/01 00:33
匿名

>> 9 レスありがとうございます。
私も人の上に立てる器では全くなく、自信もなければ信念もなかったので、今思えばよくこんな私についてきてくれたなと感謝の気持ちもあるのですが、ただ何か思うことがあれば陰ではなく直接言って欲しかったのと、それを今いる関係のないスタッフにいうことで一体なにがしたいのかが理解できなくて、愚痴をつらつらと並べてしまいました…