手を広げ過ぎじゃないの？

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名無し（ ♀ ）
16/02/18 22:14(更新日時)

勤務先は内装関係ですが、元々は襖などの小売？卸？だったみたいですが、そこから壁紙なども扱うようになり、更にその施工もするようになり、また更にカーテンの縫製やクリーニング。家具。システムキッチン。システムキッチンに付随する浄水器。などいろいろ扱うようになったみたいです。

それだけでも手を広げ過ぎだと思っていますが、思い付きで毎日言うことが違うワンマン社長が、社員の業績を上げるようにということで、なぜかタオルを売れとか、販促にならないように思われるキャンペーンをしたりと、方向性の分からないことになってます。

そのワンマン社長が、今度はFC（フランチャイズ）にしようと言い出しました。

ワンマン社長とイエスマンばかりで非効率な業務を立て直す方が先じゃないの？としか思えません。

いろいろな物に手を広げてる会社ってどういう印象を持ちますか？

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No.2264224　15/10/10 11:51(スレ作成日時)

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No.2 15/10/10 18:11
名無し0 ( ♀ )

>> 1 レスありがとうございます！

例えが壮大ですね^_^;

そんな風に業績を顧みて代表を交代するとか、成功したから手を広げるとかなら、まだ分かるんですけど。

失敗を糧にすることもない以前に、失敗に気付かないのか見ないふりしてるのか、手を広げて成功したわけでもないのに、これという理想も理屈もなく手を広げて、更にってバカなのかな？と思わざる終えません。

それでも社長なので従うしかないんですけどね。
泥舟からは降りようと、画策中です。

No.5 15/10/12 17:48
名無し ( ♀ )

>> 3 昔、勤めていた会社の社長が、凄かったです💦 趣味で集めた美術工芸品の店を始めました💦しかし、経理を任されていた私が１ヶ月１００万円の経… レスありがとうございます。

夢で見たからって理由も凄いですね。
でも採算に合わないと分かったらすっぱり辞められるのは、ほんとに決断力があるからですよね。

うちはやりっぱなしというかなんというか…潔く辞めてくれるならまだ許せるんですけどね(-｡-;

No.6 15/10/12 18:00
名無し ( ♀ )

>> 4 商材から言ったら、そのうちフルリフォームプランとか言い出し住宅リフォーム業に手を出すかな？そして投資した金品を回収出来ずに倒産ってパターンか… レスありがとうございます。

想像できて怖いです(T_T)
ちなみに私の入社前には、ISOに登録しようとして一千万近く使ったけど、例外が多過ぎてできずに、お金を捨てたみたいです。
そもそも何でも手を出すのに無理だって判断できないものなのかとか、そこまで使う前に手を引けなかったのかとか、どうしても登録したいとか効率化したいとかなら例外を減らそうとか、なぜ考えられないのか理解できません。