新人保育士、どう育てればいいですか？

勤続させる意図は、『人は宝』なのと『人の悪いところばかり見ずに、いい部分を探したり、できない部分を助け合う』方針だからです。
これを言ってるのは、園長ではなく幹部と社長です。

あと、私も誉めてますが、ダメな時はその場で言ったりもしてました。でも、主任は、「あの子はプライドが高いから、みんなの前で注意すると自尊心を傷つけて、逆にやる気を損ねる」と、言われました。20代の職員も注意してくれてましたが、主任が、「同年代が言うと角がたつから、歳が離れた職員が注意した方がいい」とか言い出したもんだから、結局、私も20代の職員も、その場で注意できなくなりました。というか、何でそこまで気を使う必要があるのか？私はちょっと疑問を感じてます。

主任はというと、注意にするのは事が起きた時ではなく、二人になれる時間か別日に注意をしてます。私的には、そのやり方が新人をダメにしてるのではないか？と思ったりします。