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無視してくる人の対処法や経験談
退職の意向を伝える時期

デイサービス付サ高住で働いてる人

No.11 17/03/07 23:05
社会人1
あ+あ-

≫10

お疲れ様です。

う~ん、結局業務のなすりつけ合いがあるとギクシャクしてきますよね。
看護師リーダーというリーダーはうちはいなかったからね。

リーダーという役職的なものをつけると各々がそれぞれの立場で保身に走るからね。

施設長はあまり経験ない雇われだと頼りないよね。

自分が働いていたとこの施設長も昔施設長が他の職場で働いていたとこで不倫関係にあった女性から提訴されて途中で辞めた奴がいた。

施設長が経験浅いと管理が甘くなるし、管理者は管理者で監査もあるし、書類上の業務で各々のスタッフがある程度指示通りにしてくれないと色々問題になってくるだろうね。

管理者が一番まともなら、そこの頼りない施設長には一応形だけ報告して、運営会議として改善する様に、さらに上層部に問題提起を管理者がした方がいいだろうね。
社長や経営者はいるのでしょう?


君が管理者に入れ知恵してやるのは?
現場がそんなだと利用者に迷惑がかかるだろう?
各々の立場で物事を考えていたら、責任の所在が曖昧になるからヒヤリハットなんかも増えてくるよ。


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