叱責

上司も、そのまた上の上司が怖いのさ！

恐れは、怒りを生み出す。
例えばだ、
車を運転していて、いきなり割り込んできた車がいたとする。
「危ない！(恐れ)」と思う。
その次に、「いきなり割り込んで来やがって、馬鹿野郎！(怒り)」となる。
このように、恐れは怒りを生み出す。

ようするに、自分の身の安全を考えれば、あなたのミスは上司の身の安全を脅かしてしてるわけだ。
わかりやすく言えば、怒ってばかりのやつは小心者だと言える。


ま、上司のことは置いといて、全体像を見渡せるようになってほしいと自分は思ってる。




例えば、部下のやってる作業でミスが出た。あるいはケガをした。時間が間に合わなかった、などが起こったとする。
はたして、部下や作業者が悪いのか？

愚の骨頂は、全ての責任をミスをした部下や作業者になすりつけること。
部下や作業者を叱り、自分達は何もしない。上司の責任を放棄してるようなもんだ。

責任を果たす上司というのは、自分にも責任があると思う。
何が悪かったのか？
自分の指導が悪かったのか？
システムが悪かったのか？
道具が悪かったのか？
仕事の量か？
など、あらゆる分析をして対処する。
部下にも意見を聞き、やりやすいように対処する。
このように、部下を対等の立場として受け入れるからこそ、的確な対処ができるのだ。




その上司との対処法の話でなくて申し訳ない。