パワハラへの対応

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あお（ 2PA2re ）
19/12/25 08:43(最終更新日時)

部長(男性)からパワハラを受けています。
私は課長です。

パワハラの具体例は以下です。
●技術上出せないデータを出すように指示
●報告した内容を「聞いていない、初見」
●提出した数値の書き換え
●私の業務には関係ない、部長の研修資料作成
●不可能な数値目標(市場は94％に対し、事業成長率120％)
●他事業と比較して明らかに厳しい評価指標
●同じ分析数字でも他の人はokだが、私は何度出しても「納得できない」と突き返される(半年間出し続けました)
●法律違反の強要

これまでは耐えてきましたが、法律違反の強要については「絶対にだめだ」と伝えていました。ですが、結局無視され、強硬した結果、某機関より指摘を受けました。
かなり大きな問題になりました。
一方、私は当事者にも関わらず対応会議に呼んでもらえませんでした。
そのため上司に会議に呼んでもらいたいこと、コンプライアンスの捉え方を、今一度しっかり考えたいことをお伝えしました。
それが気に入らなかったようです。
昨日上司の呼び出しを受けました。

私から謝罪の言葉を引き出したかったのだと思うのですが思っていることをお伝えしたところ以下の発言がでました。

●私の発言は不快
●このままではストレスだからやっていけない(3回以上言われました)
●次年度の希望は？と聞かれた後に「希望は通らない可能性がある」(2回言われました、今はまさに課長人事が動いており、この言葉が脅しのように聞こえました。)

「俺に反対意見を述べるなら異動させる」と言われたように感じました。
仕事は好きです。メンバーのことも好きです。でも、この上司のもとではやっていけないと感じました。

上司を懲らしめたいわけではないのですが、もやもやしています。
この場合、どんな対応をされますか？

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